2016年12月17號(hào)下午，廣東樂邦電器股份有限公司的李泳董事長(zhǎng)接待了一起就讀中歐商學(xué)院AMP總經(jīng)理班的老師同學(xué)，共同參觀考察樂邦股份屬下的樂邦生活電器、廚房電器、玻璃制品等3大制造基地，并就樂邦品牌持續(xù)發(fā)展問題展開了探討和獻(xiàn)策。

中歐國(guó)際商學(xué)院是由中國(guó)政府與歐盟共同創(chuàng)辦的亞洲頂尖、全球領(lǐng)先的國(guó)際商學(xué)院，致力于培養(yǎng)兼具中國(guó)深度和全球廣度、積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)者，融合中西教育、研究和商業(yè)實(shí)踐，促進(jìn)知識(shí)創(chuàng)造和傳播，推動(dòng)中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，是全球最受尊敬的國(guó)際商學(xué)院。

對(duì)于一家專注家電制造、服務(wù)全球的大型企業(yè)集團(tuán)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，樂邦深知雖然這幾年一直保持著高速的增長(zhǎng)，更得到了行業(yè)的高度認(rèn)可。但企業(yè)要想永續(xù)經(jīng)營(yíng)，必須要有足夠的危機(jī)感和學(xué)習(xí)精神?，F(xiàn)代企業(yè)絕不應(yīng)停下創(chuàng)新的腳步，昨天的任何成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)都有可能成為明天發(fā)展的阻礙。如何堅(jiān)守發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)制造？如何創(chuàng)新突破品牌血海？帶著困惑和思考，帶著期待與夢(mèng)想，樂邦迎來了代表中國(guó)轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)嶄新力量的中歐AMP總經(jīng)理班的老師同學(xué)們。

實(shí)業(yè)興邦，產(chǎn)業(yè)救國(guó)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革大潮中需要那些默默堅(jiān)守的踐行者！在整個(gè)參觀過程中，同學(xué)們對(duì)樂邦的深度制造、精益管理的全產(chǎn)業(yè)鏈自制體系留下了深刻印象，也讓大家對(duì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過程中耐住寂寞、抵住誘惑，專心專注做好制造的樂邦企業(yè)由衷的感嘆和感喟。

 今天影響企業(yè)發(fā)展的常常不是硬環(huán)境、硬因素的發(fā)展，在同樣的硬因素情況下，軟因素方面就顯得尤為重要。參觀后的座談會(huì)上，樂邦集團(tuán)董事?？倿榇蠹医榻B和分享了樂邦的發(fā)展歷程以及經(jīng)營(yíng)理念：

一群有堅(jiān)持有學(xué)習(xí)有夢(mèng)想的年輕管理團(tuán)隊(duì)，簡(jiǎn)單不復(fù)雜以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)思維，凝聚知識(shí)人才借力資本發(fā)展、實(shí)現(xiàn)職業(yè)到事業(yè)的股份激勵(lì)的分享機(jī)制，倡導(dǎo)人文關(guān)懷實(shí)現(xiàn)企業(yè)歸屬的快樂文化這些軟因素都成為了樂邦發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

所有的文化都是思想不斷的碰撞，或相融或消失，最后剩下的都是精華。在座談會(huì)尾聲的“樂邦品牌如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中突圍而出？”議題引發(fā)了討論的高潮，各個(gè)行業(yè)取得光輝成就的佼佼者們都結(jié)合自身行業(yè)特性對(duì)品牌的發(fā)展之路都提出了自己的看法和見解。大世界大眼光、多角度多視野，交叉跨越精彩紛呈。困而學(xué)之，學(xué)而用之，寶貴的論述與建議都將成為樂邦品牌發(fā)展路上的重要基石。

精彩不能讓時(shí)光停止，帶著意猶未盡、帶著收獲滿滿，中歐AMP總經(jīng)理班走進(jìn)樂邦考察研討會(huì)圓滿結(jié)束。學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，堅(jiān)持與踐行。感謝、感恩！祝愿、祝福！樂邦明天一定會(huì)更好！